?。ㄒ唬┊?dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就,人民生活水平逐步提升,中國的綜合競爭力也在不斷提升。然而我們必須清醒地看到,拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”(投資、消費(fèi)、出口)都已顯出疲態(tài)。中國的勞動力成本逐年上升,特別是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動力成本已經(jīng)越來越高,與其他一些發(fā)展中國家相比,投資環(huán)境的優(yōu)勢越來越不明顯,所以靠投資拉動經(jīng)濟(jì)越來越難;而且目前歐美國家的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,靠出口拉動也非常難;長期靠粗放式的“三高一低”(高投入、高消耗、高污染、低效益)經(jīng)濟(jì)增長方式已經(jīng)不可持續(xù),粗放式增長模式必須向集約型增長模式轉(zhuǎn)變,需要向“三低一高”(低投入、低消耗、低污染、益)增長模式轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。
?。ǘ┦袌鎏卣?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是由生產(chǎn)過剩造成的。如今絕大部分產(chǎn)品都存在生產(chǎn)過剩的問題,既造成了惡性競爭,又造成了社會資源的巨大浪費(fèi)。中國很難有“藍(lán)海”市場,因?yàn)樵俸玫氖袌鲆渤?大量企業(yè)的“一哄而上”!太陽能產(chǎn)業(yè)原本被認(rèn)為是“朝陽產(chǎn)業(yè)”,而在大量企業(yè)一哄而上之后就變成了“夕陽產(chǎn)業(yè)”。現(xiàn)在正如火如荼的新能源汽車、LED照明、風(fēng)力發(fā)電等,恐怕在不久的將來,也會變成一片“紅海”。
(三)國內(nèi)雕刻機(jī)市場現(xiàn)狀近十幾年來,中國的雕刻機(jī)產(chǎn)業(yè)取得了巨大發(fā)展,但由于大量企業(yè)涌入,競爭加劇導(dǎo)致行業(yè)平均利潤大幅下滑,估計行業(yè)洗牌或整合即將到來。雕刻機(jī)控制系統(tǒng)作為雕刻機(jī)的上游產(chǎn)業(yè),應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)日趨成熟,且*替代了進(jìn)口,促進(jìn)了中國雕刻機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不少企業(yè)因此取得了巨大成功;另一方面,由于雕刻機(jī)控制系統(tǒng)的出現(xiàn),使得生產(chǎn)雕刻機(jī)非常容易,降低了行業(yè)門檻,導(dǎo)致很多企業(yè)進(jìn)入雕刻機(jī)行業(yè),競爭更加激烈。;目前國內(nèi)雕刻機(jī)廠商百花齊放,很多廠商都深知行業(yè)亂局不利于行業(yè)的長期發(fā)展。然而目前業(yè)內(nèi)還缺乏能夠*的行業(yè)*,無法通過供貨來控制市場,所以行業(yè)秩序還需要全行業(yè)共同努力來改善。受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,雕刻機(jī)的市場需求出現(xiàn)了一定的下滑,很多企業(yè)訂單不穩(wěn)定或減少,在這樣的形勢下,企業(yè)想度過寒冬,唯有“修煉內(nèi)功”!
?。ㄋ模┑窨虣C(jī)企業(yè)對策;針對當(dāng)前的市場形勢,雕刻機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該采取以下策:
1、進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量;對于現(xiàn)有產(chǎn)品要狠抓采購上游供應(yīng)鏈,保證每個配件的檔次都與機(jī)器的檔次匹配,堅持“門當(dāng)戶對”原則,是有所“高攀”;選擇供貨商要“六親不認(rèn)”,一切服從企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免因感情因素影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;選擇有發(fā)展?jié)摿Φ墓┴浬?、正在?ldquo;上坡路”的供應(yīng)商,對于走“下坡路”的企業(yè),哪怕是品牌企業(yè),都要堅決擯棄!質(zhì)量提升往往帶來成本的上升,如果服務(wù)成本能降低,也會彌補(bǔ)部分采購成本的升高帶來的影響;質(zhì)量提升有利于建立品牌,增加客戶的“粘性”,“回頭客”多了,自然生意會越做越好。
2、適當(dāng)降低價格適當(dāng)降低價格有利于獲得更多的訂單,雖然單臺利潤下降,但銷量增加也會彌補(bǔ)利潤下滑帶來的不足。企業(yè)的目標(biāo)通常是生存和發(fā)展。在形勢不好時,企業(yè)應(yīng)更多地關(guān)注如何生存,關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流,“留得青山在,不怕沒柴燒”!現(xiàn)金流對企業(yè)來說如同人的血液,無論多么健康的人,一旦血液流動停止,人也就必死無疑!企業(yè)出現(xiàn)問題往往并非是它的凈資產(chǎn)為負(fù),而是現(xiàn)金流出了問題。2008年的金融危機(jī),中國政府采用了4萬億投資拉動內(nèi)需,加上各個地方政府的積極配套,估計總規(guī)模有12萬億,如同對中國經(jīng)濟(jì)打了一針“強(qiáng)心針”,雖然中國經(jīng)濟(jì)很快走出低谷,但卻留下了很多后遺癥,造成了大量重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩,以及大量的地方政府債務(wù);從2011年以來出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),政府已經(jīng)無法靠簡單的經(jīng)濟(jì)刺激來解決問題了,西醫(yī)療法已經(jīng)很難奏效,目前只能靠“中醫(yī)療法”,通過慢慢的調(diào)理來恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。雕刻機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的朋友們需要有“打持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備,戰(zhàn)略上必須做出調(diào)整,應(yīng)對此次危機(jī)不能指望“一蹴而就”!